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降本增效持续推进

腾讯降低成本、提高效率并非短时间内能完成。据多位腾讯员工透露，现在的讨论内容与马化腾之前的几次内部发言非常相似，这表明腾讯持续在推进降本增效。自去年开始，CSIG业务线的问题逐渐显现，腾讯便开始通过组织优化等手段进行调整。据悉，腾讯要求内部独立产品团队承担收入责任，并期望CSIG在未来几年内实现收支平衡。

腾讯并非只是口头承诺降本增效。在今年的年中CSIG内部会议上，负责人多次强调“利润”和“盈利”等词语，这充分表明了公司对这一目标的重视。作为行业里较早实施降本增效的企业，腾讯虽然最艰难的阶段已经过去，但仍在不断推进组织结构的优化。

CSIG业务调整反思

CSIG的业务线较为繁杂，盈利状况并不理想，这一问题逐渐显现。在马化腾发表讲话之前，CSIG便已着手进行反思和调整，其业务调整的方向与马化腾的讲话内容相吻合。这表明CSIG对自身存在的问题有清晰的认识，并正努力寻找解决问题的方法。

今年CSIG的产品策略发生了显著变化。他们特别强调各事业群之间的协作，旨在培育出既有市场需求又有增长潜力的产品，并逐步推广至更广泛的市场。这一变化有助于整合资源，增强产品竞争力，并助力CSIG走出当前的困境。

马化腾指明业务优势

马化腾觉得腾讯有明显优势。企业微信、腾讯会议和腾讯文档展示了腾讯在协同办公方面的实力。小程序则连接了面向消费者和企业的业务，形成了完整的闭环。这些都是腾讯与众不同的地方，也是其与其他企业竞争的核心力量。

马化腾依托腾讯的强大实力，坚决抵制开展高度同质化的业务。他期望腾讯能专注于其核心优势领域，集中力量推动更具价值的业务发展，以防止资源浪费和激烈竞争。

PCG改革深度要求

马化腾对PCG的内部改革持坚定立场。他认为改革不能流于形式，必须对团队施加实际压力，激发他们以创业者的心态去思考和行动。这要求PCG的改革必须触及团队的核心和思想根基。

团队若以主人翁的姿态行事，便能更充分地发挥潜能，提升工作效率，助力PCG业务的进步。他们常会自发地考虑如何削减开支、增强收益等事宜。

宣发成本优化策略

在降低成本方面，腾讯高层在内部交流中强调，成本降低最显著的不是裁员，而是精简宣传推广的费用。这一策略是腾讯基于自身业务特色及市场状况所做出的决定。

通过降低宣传推广费用，可以削减不必要的花销，将资金投入到更重要的领域。比如 https://www.yimanxiaopu.top，精心挑选宣传途径、完善推广策略，这样既能实现宣传目的，又能有效节约开支。

积极信息释放态势

马化腾等人近期在内部发言中传递了正面信号。IEG计划将资源投入到公司认为有潜力的领域，力求在全球游戏市场增强竞争力。这一举措对腾讯游戏业务的成长大有裨益。

腾讯正在对规模较小、分布零散的员工进行调整，这一过程虽然让某些部门经历了一些变动，但这样做是为了确保公司整体能够持续健康发展。这样的调整有助于公司变得更加精简和高效，更有利于应对市场的各种变化。

大家对腾讯这次降低成本和提高效率，还有业务上的变动，如何看待它对未来的影响？不妨点个赞、转发一下，也欢迎留下您的看法！

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